Het belang van een goede balans tussen werk en privé voor medewerkerstevredenheid
Een goede balans tussen werk en privé houdt ons gezond. Dat weten we. Maar wat is de rol van een werkgever daarin? Hoe kan een organisatie helpen om een goede balans tussen werk en privébalans verbeteren en zo de tevredenheid van medewerkers te verhogen?
Waarom kan een NPS klanttevredenheidsonderzoek helpen?
Wanneer de Net Promoter Score van uw bedrijf hoog is (of in ieder geval hoger dan het branchegemiddelde), weet u dat u een goede relatie hebt met klanten. Ze zullen waarschijnlijk optreden als merkambassadeurs, waarmee ze mond-tot-mondreclame stimuleren. Dat is goed voor de organisatie en leidt uiteindelijk tot groei.
Wat is een goede balans tussen werk en privé?
Een goede balans tussen werk en privé is in feite wanneer iemand voldoende tijd en energie heeft om zowel aan zijn werk als aan zijn persoonlijke leven te besteden. Dit betekent dat medewerkers genoeg tijd hebben om het werk af te krijgen en dat goed te doen, maar ook genoeg tijd en energie overhoudt om zich bezig te houden met persoonlijke bezigheden en relaties. Zo laadt de batterij als het ware weer op. Hobby’s of andere interesses helpen daarbij.
Hoe belangrijk is een goede balans voor medewerkerstevredenheid?
Een goede balans tussen werk en privé is erg belangrijk voor medewerkerstevredenheid. De juiste balans helpt enorm bij de motivatie. Andersom geldt dat ook, want als medewerkers te veel tijd en energie in hun werk steken en niet genoeg tijd vrijmaken voor hun persoonlijke leven, kan dit leiden tot stress en uitputting en daarmee ook tot ontevredenheid.
Er zijn veel onderzoeken die de relatie tussen balans in werk en privé en medewerkerstevredenheid onderzoeken. De resultaten van deze onderzoeken laten over het algemeen zien dat een goede balans tussen werk en privé een positief effect heeft op medewerkerstevredenheid. Zo toonde een onderzoek van de Universiteit van Leuven bijvoorbeeld aan dat medewerkers die een goede balans tussen werk en privé hebben, minder vaak last hebben van stress en werkgerelateerde klachten en meer tevreden zijn over hun werk en hun leven in het algemeen. Een ander onderzoek van de Universiteit van Londen vond bovendien dat medewerkers met een goede balans tussen werk en privé ook meer betrokken zijn bij hun werk en een hogere productiviteit hebben.
Het doen van een medewerkerstevredenheidsonderzoek kan meten hoe het staat met de balans tussen werk en privé en de invloed hiervan op de tevredenheid van medewerkers binnen uw organisatie. Op basis van de resultaten van dit onderzoek kunt u stappen nemen om die balans en daarmee de tevredenheid te verhogen.
Wat zorgt voor werkplezier?
Er zijn veel factoren die kunnen bijdragen aan werkplezier.
Een belangrijke factor is een positief werkklimaat, waarbij medewerkers zich welkom en gewaardeerd voelen en er een goede sfeer op de werkvloer heerst.
Ook kan werkplezier versterkt worden door het gevoel dat medewerkers hun werk nuttig en zinvol vinden. Het gevoel van voldoende uitdaging en afwisseling in het werk is belangrijk om het werkplezier te verhogen.
Verder kan werkplezier inderdaad ook worden bevorderd door een goede balans tussen werk en privé, zodat medewerkers voldoende tijd en energie hebben om zowel aan hun werk als aan hun persoonlijke leven te besteden. Dat is goed voor de motivatie.
Hoe kan een werkgever de balans tussen werk en privélevens verbeteren?
Er zijn verschillende manieren waarop een organisatie de balans tussen werk en privéleven van medewerkers kan verbeteren. Hier zijn enkele tips:
- Zorg voor duidelijke afspraken over werktijden en probeer ervoor te zorgen dat medewerkers hun werk binnen de afgesproken tijden kunnen doen. Zo is werk afgebakend en is duidelijk wanneer iemand tijd voor zichzelf heeft.
- Stimuleer medewerkers om tijd vrij te maken voor hun persoonlijke leven. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van flexibele werktijden of het mogelijk maken om thuis te werken op bepaalde dagen.
- Zorg voor een goede werk-privébalans door te investeren in gezondheids- en welzijnsprogramma’s voor medewerkers. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van sportlessen op het werk of het aanbieden van bedrijfsfietsen.
- Creëer een positief werkklimaat waarbij medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen. Dit kan bijvoorbeeld door het bieden van doorgroeimogelijkheden en het geven van positieve feedback. Cursus- en opleidingsbudget draagt hier ook aan bij.
- Zorg ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen bij hun werk en dat ze het gevoel hebben dat hun werk nuttig en zinvol is. Dit kan bijvoorbeeld door het nemen van beslissingen (deels) uit handen te geven.
De balans tussen werk en privé
Voor iedereen geldt dat de balans goed moet zijn. Het helpt als medewerkers hun grenzen aangeven, maar als werkgever kunt u hier zeker aan bijdragen. Door te meten hoe het er bij uw organisatie voor staat, kunnen de juiste vervolgstappen gekozen worden.
