De arbeidsmarkt staat een beetje op zijn kop: in veel sectoren is een flink personeelstekort. Een extra reden om personeel lang aan uw bedrijf te binden. Uiteraard is dat ook goed voor de continuïteit, en uiteindelijk heeft u een stevige basis aan werknemers die het bedrijf door en door kennen. Natuurlijk draagt de werksfeer bij aan het behoud van werknemers. Maar hoe kunt u werken leuker maken voor werknemers? Lees de vijf tips!
Werken leuker maken voor alle werknemers
Stabiliteit in het bedrijf helpt bij groei. Bovendien bent u geen kosten kwijt voor het recruitment proces, en weet u wat u aan de werknemers heeft. Uit een uitgebreid onderzoek van de Oxford universiteit naar geluk en productiviteit is gebleken dat werknemers 13% productiever zijn als ze gelukkig zijn.
Werk leuk maken heeft voordelen als:
● Verbetering van de groepsmoraal: Werknemers die plezier hebben op het werk in zijn gemotiveerder. Over het algemeen hangt er een prettige sfeer.
● Burn-out op het werk voorkomen: Door meer betrokken te zijn bij het bedrijf én met leuke activiteiten kunnen werknemers ontspannen van hun verantwoordelijkheden en overspannenheid voorkomen.
● Verhogen van creativiteit: Wat werkt inspirerender dan even iets anders doen, waarbij je niet per se je hersens gebruikt en hopelijk ook nog iets te lachen valt?
● Teamgevoel vergroten en samenwerking verbeteren: Werknemers die samen van leuke activiteiten genieten, kunnen ook op professioneel vlak meestal ook beter samenwerken.
Vijf tips om werken leuker te maken voor werknemers
Om werknemers langer aan uw bedrijf te binden en de volledige potentie van werknemers te benutten, is het een goed idee om af en toe te meten hoe de vlag erbij hangt. Dit doet u met een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Door dit bijvoorbeeld jaarlijks uit te voeren, ziet u of onderstaande tips zoden aan de dijk zetten!
Tip 1: Geef medewerkers meer vrijheid
Werknemers die het gevoel hebben dat ze op de werkplek vrij zijn om keuzes te maken, en dat ze daarvoor verantwoordelijk worden gehouden, zijn gelukkiger en productiever dan werknemers die meer beperkingen opgelegd krijgen. Door werknemers vrijheid en controle over hun acties te geven, merken werkgevers dat de betrokkenheid en productiviteit van werknemers omhoog schiet. Het draait allemaal om autonomie, en werknemers in staat stellen controle te hebben over hun werk en hun leven. Autonomie is de paraplu voor keuze, onafhankelijkheid, eenzaamheid, en empowerment.
Tip 2: Zoek naar gezamenlijke waarden
De bedrijfscultuur is enorm belangrijk voor de sfeer. Het lijkt iets wat ‘vanzelf ontstaat’, en in veel gevallen is dat ook zo. Maar door zelf actief aan de slag te gaan met het duidelijk stellen van normen en waarden, valt toch veel te sturen. Hierdoor wordt het bedrijf of de afdeling een fijne plek, waar werknemers weten wat ze kunnen verwachten en wat van hen verwacht wordt. Stel bijvoorbeeld kernwaarden op, of een handboek. Tip: betrek huidige werknemers hierbij, of laat hen dit zelfs samenstellen. Zie tip 1!
Tip 3: Maak de werkplek een fijne omgeving
Een kantoortuin hoeft echt niet saai en grijs te zijn. Door er een inspirerende omgeving van te maken, is de zin om op kantoor te zitten ook veel groter. Je kunt natuurlijk een designer in de arm nemen, maar met kleine dingen kom je ook een eind. Creëer een loungehoek met fijne bank om even stukken door te kunnen lezen, zet een grote eettafel neer met fijne stoelen om te eten of te overleggen, beschilder een muur met schoolbordenverf en laat iedere medewerker wat leuks schrijven of stimuleer het meenemen van persoonlijke eigendommen als foto’s. En kan een tafelvoetbaltafel bijvoorbeeld kwaad?
Tip 4: Wees transparant
Dichtgetimmerde en hiërarchische managementstijlen zijn eigenlijk niet meer van deze tijd. Zelfs hypotheekverstrekkers kunnen transparant zijn, zelfs over salarissen! Er is meestal geen reden om geheimzinnig te doen over financiële stromen binnen het bedrijf, of de beslissingen die genomen worden. Input van werknemers kan juist enorm verfrissend zijn. Ook inzage in hoe het bedrijf zelf werkt, kan betrokkenheid enorm stimuleren. Transparantie werkt!
Tip 5: Bied competitieve arbeidsvoorwaarden
Natuurlijk zijn vrijheid, autonomie en een fijne werkplek belangrijk voor het geluk van werknemers. Maar uiteindelijk werken de meesten van ons om één reden: de schoorsteen moet roken. Door goede en eerlijke arbeidsvoorwaarden te bieden, lukt dat ook. Kijk waar bonussen op hun plek zijn, bijvoorbeeld bij een kwartaal dat boven verwachting is afgesloten. Want hoe fijn de sfeer ook is, als de arbeidsvoorwaarden bij de concurrent (veel) beter zijn, kan dat een beslissende factor worden.